Consultations

Consultations: découvrez les services que nous proposons

Le cabinet conseille sur la gestion globale des actifs immobiliers. En analysant les données recueillies, nous évaluons la qualité des actifs, leur valeur et leur potentiel de développement. Nous planifions les activités de transformation et de maintenance et établissons des calendriers d’intervention à court, moyen et long terme. Cela nous permet de fournir au client une vision complète de la situation afin d’optimiser les revenus.

Découvrez notre méthode de travail et les services de conseil que nous avons menés à bien.

Nominations de C.T.U. et C.T.P.

2020 | CTU_R.G.N. 13373/2018 – Tribunale Ordinario di Genova | Genova | Presidenza: Dott. Enrico Ravera, Ricorso ex artt. 696 e 696bis c.p.c. Progeco s.r.l./Istituto   Giannina Gaslini

2020 | CTU_R.G.N. 10949/2018 – Tribunale Ordinario di Genova | Genova | Presidenza: Dott. Enrico Ravera, Ricorso ex art. 696bis c.p.c. Condominio Via Colombo 7/Genova/Arch. Sergio Zampichelli

2020 | CTP _ A.T.P.: Boscarato Piazzo | Savona | Tribunale di Savona – A.T.P. R.G. n° 1760/2020

2016 | C.T.P. e A.T.P. per la Congregazione Operai Evangelici Franzoniani, Comune di Genova | Genova | Tribunale Civile di Genova , A.T.P. R.G. n° 10552/2015. Presidente del Tribunale Dott. Renato Delucchi, C.T.U. Prof. Arch. Maurizio Ameri, C.T.U. Armando Battelli.

2015 | C.T.P. per condominio in Vico Biestro 5, Noli | Savona | Promosso da Condominio Vico Biestro 5 contro Impresa   Individuale Secci Walter e altri. Tribunale Civile di Savona. A.T.P. , R.G. n° 2609/2015, C.T.U. Ing. Alessandro Ottonello.

2014 | C.T.P. nella causa Raggio/Basko | Genova | Promossa da BASKO S.p.A. contro Raggio Maria Cornelia. Tribunale Civile di Genova, R.G. n° 2982/2013. C.T.U. Geom. Riccardo Pigna.

2009  C.T.U. nella Causa N° 10964/06 | Genova | Terza Sezione Civile del   Tribunale di Genova, tra Sechi Boero/ Zancani/ Morello.

2008 | C.T.U. nella Causa N° 338/07 R.Gen. N° 1504/07 Sez. 3 | Causa tra   Ragusa Giovanni/Puggioni Carolina/Condominio Via   Centurione 17.

2008 | C.T.U. nella Causa N° 4494/08 R.Gen. N° 1004/08 Sez. 3 | Genova | Causa tra Pubblica Assistenza Nerviese/Carena S.p.A./ Comune di   Genova.

2000 | Corte di Appello di Genova – III Sezione Civile – CAUSA R.G. 881/95 | Genova |  Baldassarini contro Ronco/Cusato/Solari Filippo s.n.c., Via Malta.

2000 | Causa | Genova | Causa tra Demergasso contro GE s.p.a./Rose Rosse s.r.l./Sun  Insurance Office l.t.d., Busalla.

2000 | Ricorso per accertamento tecnico preventivo, ex.art.696 c.p.c. | Genova | Promosso da Manitto contro Drago, Lavagna.

1999 | Causa presso il Tribunale di Genova – Sezione III | Genova | Villa Carrara, C.T. per la Parte Attrice.

1999 | Ricorso per accertamento tecnico preventivo | ex.art.696 c.p.c. Ruolo G N° 2961/99 | Promosso da Ricchi contro Russo, Geraci e Condomino Vico Scuole Pie n°2.

1999 | Ricorso per accertamento tecnico preventivo, ex.art.696 c.p.c. N° 8011/98 Cron.32 | Promosso da Studio Balbi S.U.R.L. contro Amirfeiz e Partners S.R.L.

Gestion de la propriété

Pourquoi intervenir aujourd'hui sur le mode de gestion?

Améliorer l'existant

«Promouvoir une régénération urbaine certifiée en s'attaquant au parc immobilier existant qui nécessite des travaux pour réduire la consommation de ressources et améliorer le confort de l'environnement et des utilisateurs.»

Revitaliser le marché de la construction

«La reconnaissance des systèmes de certification basés sur des normes internationales permettrait à l'Italie d'être compétitive sur le marché mondial, en renforçant la compétitivité des entreprises qui composent le secteur de la construction et qui investissent dans la durabilité (économique, énergétique, etc.) et en accélérant le processus de transposition du contenu des directives européennes sur divers sujets, qui fixent des objectifs clairs et exigeants pour les pays membres.»

Green Building Council Italie, 2013

Quelles solutions proposons-nous ?

Gestione immobiliare analisi 1

Définir et adopter des systèmes de suivi et de collecte de données sur le parc immobilier:

Analyse homogène de la situation des actifs étudiés, mise à jour en permanence, et planification des priorités et des besoins.  Mise en place d’un système de suivi pour identifier les domaines d’excellence et les domaines d’intervention.

Gestione immobiliare analisi 2

Planification et analyse coûts-avantages:

Ce système de planification devra maximiser les rentes et les revenus des différents opérateurs économiques, en tenant compte de la pondération de tous les paramètres nécessaires à l’estimation. De cette façon, on crée un modèle unique qui permet une gestion à grande échelle et produit des réponses comparables et homogènes.

Quelques travaux de consultance

Cartographie du réseau de vente d’une chaîne de supermarchés alimentaires:

  • enquêtes, réalisées par des techniciens spécialisés, sur la construction, la gestion et les caractéristiques économiques de 193 points de vente et de 5 centres de distribution, au moyen d’inspections sur place dans tout le pays
  • développement d’un logiciel d’archivage, de gestion et de traitement des données immobilières et économiques du réseau de vente en question
  • saisie des données acquises lors des inspections et par le client
  • conseil pour la gestion du patrimoine du client par l’utilisation des outils du software développéé

 

Caractéristiques du Software

  • base de données (insertion et modification des données acquises)
  • filtre (requêtes complexes avec plusieurs critères personnalisables par l’utilisateur)
  • calculatrice (statistiques appliquées à toutes les données numériques avec exécution des calculs)
  • tableau de bord (statistiques fixées sur certaines données pertinentes avec restitution sous forme de classements)

 

Fonctionnalité

  • des impressions de tous les environnements
  • gestion de documents : connexion et ouverture automatique de fichiers de type image raster ou vectorielle (.dwg, .jpg) ou document (.doc, .xls) relatifs au point de vente concerné, depuis l’application
  • la gestion des données historiques et contemporaines
  • insertion d’une monnaie secondaire
  • gestion de plusieurs utilisateurs (huit, dans ce cas) avec un degré d’accès personnalisé au logiciel
  • possibilité de décentraliser l’utilisation du logiciel vers les différents bureaux techniques tout en conservant la base de données et les pièces jointes sur un serveur central

 

Caractéristiques du réseau de vente

  1 Siège administratif et technique

  5 centres de distribution de référence, chacun disposant de son propre service technique

  Nombre de 193 points de vente

Une équipe de professionnels à votre service

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